任雷，主持工作，全省法院岗位标兵。

综合办2022年工作规划：

一、完善制度机制，进一步提升档案工作水平

一是优化档案质量考核指标。对扫描归档情况进行重点考核，并加大对考核结果的应用，解决忙闲不均、“吃大锅饭”等问题。二是优化档案质量监管流程。解决卷多人少问题，设置档案质量监管流程，按照分工合作、重点突出的原则，采取动态抽检形式，强化督促检查力度。三是优化档案质量保障条件。整合现有档案室资源，继续分批开展档案托管，减少档案中转、保存成本，化解档案库存压力。

二、强化沟通协调，进一步提升办会办事效率

一是畅通对外沟通渠道。统筹规范全院公文流转和会议接待事项，分类处理内外政务信息并及时交办，重点推动行政事务精简高效；二是延伸对外联络效果。主动拉近代表委员与法院的距离，全面展示法院工作，充分听取代表委员意见建议，提升代表委员日常意见建议和正式建议提案的办理质量、回复效率；三是加强工作督办力度。按照院党组决策部署，制定督查检查计划，对重点工作开展专项督办，推动工作落地见效。

三、做好服务保障，进一步落实日常管理要求

一是深化机关保密工作。严格落实涉密文件传阅、保管要求，定期开展在线保密检查，定密事项报备，涉密、敏感档案自查，微信泄密专项整顿等。二是开展常态化疫情防控。继续织密院内“疫情防控网”，及时发布《风险人员排查提示》，常态化供应相关物资装备，严密做好周末和节假日期间办公办案区域卫生防疫、安全及值班人员后勤保障工作。三是提升服务保障水平。严格落实“三重一大”要求，做好院长办公会的服务保障工作，着重提升会务质量；严格落实公务车辆使用要求，科学调度、规范管理，着重提升车辆使用效率。

王东，主任。

行装办2022年工作规划：

充分发挥行装办服务保障职能，强化“四个精准服务”：精准服务决策、精准服务发展、精准服务审判、精准服务干警。进一步优化服务流程，完善各项工作举措，善于统筹宏观与微观、全局与细节、长远与短期。强化服务的主动性、时效性。以需求为导向，既善谋长远，打好“全局战役”，又要以点带面，完成“重点突破”，充分保障办案、办公、办事等各项需求。强化队伍建设，进一步增强队伍凝聚力和战斗力。

陈强，大队长，全市实战化训练先进个人，全市司法警察警务实战教官。

法警队2022年工作规划：

一、加大安全保障力度

一是针对各业务庭矛盾易激化案件，提前排查和预警，部署警力做好警务保障工作。组建由全院全员参与的应急处突组，派出法庭青年干警组成应急处突小分队，年内实施多次包括对派出法庭突发事件的应急处置演练；二是填补法官8小时之外安全保护空白，推进“法官保护机制”运行；三是在全院开展简单警务防卫技能等快速撤离现场的专项培训，加强法警与法官协同配合，能快速准确接受并执行法官下达的指令。

二、规范司法制裁案件办理

总结各地法院经典司惩案例，提炼经验做法，抓重点典型，力争推出几例精品案件。

三、加强执行案件中实施强制措施的警务保障工作

配合执行局加大协助执行力度，保障集中执行阶段的警力部署。

四、巩固实战化训练成果

坚持日常碎片化与集中夜训相结合。根据疫情防控要求实时开展年度联合战训，开展新警培训、教员内训、补短个训等多种训练，做好持枪干警心理健康评估考核，将执行转警人员纳入训练。