三、司法行政人员职业发展之路

（一）“减量”：提升行政效率。（1）探索行政事务社会化外包。对司法行政工作进行全面调研，开展梳理分类，对部分不涉及审判秘密或行政机密的工作，采用社会化购买服务的模式，以市场化运作手段，把信息化建设、文化建设、后勤服务、档案管理等进行服务外包，确保高效行政的同时，释放行政队伍潜能，以集中优势力量，处理核心业务。（2）强化“智慧法院”建设。进一步加强信息化建设投入，将司法行政工作与“智慧法院”建设结合，一方面丰富行政管理手段，增强队伍管理水平；另一方面深度挖掘“数据富矿”，打破司法行政领域信息孤岛，实现信息共享，避免重复工作，提升行政效率的同时为司法决策提供精确参考。（3）进行司法行政事务流程再造。充分学习现代化企业管理模式，借鉴“供应链”管理等先进经验，采取集约化手段，推进“大部制”改革和“扁平化”管理，变“各自为政”为集中统一管理，并结合司法行政工作特点，对行政工作进行分类整合，探索建立司法行政工作协调中心，进一步简化行政层级，减少中间环节，压缩行政事务。（4）开展去“行政化”工作。结合人财物省级统管，逐步减少不必要的行政性事务，一定程度上实现审判权和行政权的剥离；其次，加强上下级法院、法院和地方党委政府的沟通协调，减少重复性工作，防止司法行政领域“形式主义”问题的产生。